廣州地化所召開管理與支撐部門工作研討會
近期,廣州地化所召開了全所管理與支撐部門工作研討會。所黨政領導班子全體成員、所長助理、各職能部門處長、副處長、戰(zhàn)略委員會秘書、黨辦和院地合作辦負責人、二線五級職員、公共支撐與服務部管轄的2個編輯部、圖書館、學會、網(wǎng)絡中心、巖礦公共實驗室、服務中心、醫(yī)務室和水電班等負責人參加了會議。
此次會議重點旨在加強各部門溝通,總結(jié)工作經(jīng)驗,查找目前制約二線管理和公共支撐服務的主要瓶頸問題,并制定相關(guān)制度加以解決,以進一步提升二線各職能部門的管理和服務保障能力,促進研究所更加快速和諧發(fā)展。
主持工作的副所長徐義剛主持會議并作主題報告。他從研究所未來10年科研和人才發(fā)展戰(zhàn)略角度進行了深入分析。針對目前二線管理和公共支撐服務的主要問題,強調(diào)要進一步建立健全各項管理規(guī)章制度,加大依法治所力度;同時要建立公平公正的考核評價體系,完善管理和支撐部門與一線之間的考核評價標準。他要求二線管理同志要按照中科院建設“四個一流”的研究所要求,查找目前制約本部門管理的主要瓶頸問題,并提出解決方案。通過研討,促進各職能部門的協(xié)作與聯(lián)動,提高研究所的管理執(zhí)行力,努力實現(xiàn)研究所的穩(wěn)步協(xié)調(diào)跨越發(fā)展,為知識創(chuàng)新工程保駕護航。
在一天半的研討會上,所長助理、各職能部門負責人和戰(zhàn)略委員會秘書等就本部門工作定位、工作內(nèi)容、管理模式、存在的問題及未來工作思路進行了充分交流,各分管所領導結(jié)合分管工作進行了總結(jié)講話。
與會者還就研究所在新的形勢下科研管理能力、二線管理考核評價體系、研究生教育、支撐人員隊伍建設等一系列管理問題和實際工作中的困惑展開了熱烈的研討。
徐義剛在會議結(jié)束的總結(jié)中要求管理和支撐部門同志要從研究所未來10年的戰(zhàn)略發(fā)展上勤思考,多學習,進一步提高為一線科研人員的管理和服務意識;同時要結(jié)合本部門工作實際,勇于實踐,勇于創(chuàng)新,不斷探索新的管理方法,為研究所“創(chuàng)新跨越,持續(xù)發(fā)展”做出應有的貢獻。
(廣州地化所綜合辦2009、11、29供稿)

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